为提升2017年下半年入职员工对自身职业发展规划的认识，更全面了解集团战略规划，更好适应公司的快速发展，1月16日下午，由人力资源部策划组织的“集团人力资源管理规划”培训在集团19楼会议室如期举行。集团副总裁赵纣瑜担任本次培训主讲。

培训伊始，赵总从公司的发展历程和公司人力资源及战略两个方面展开分享：

公司刚成立时，不论硬件设施还是软件设施，内部、外部环境都是十分艰苦的。正是由于建艺人一直以来都保持不畏艰苦、迎难而上的奋勇拼搏精神，经过20余年的发展，建艺集团逐步从小到大，并于2016年成功登录A股资本市场，实现了企业发展的大跨越。

员工在破冰环节做自我介绍

在培训中，赵总还从四个方面讲解了公司的企业发展与人力资源战略内容：

1.人力资源战略的形成。

2. 管理三要素：建班子、定战略、带队伍。

3. “带队伍”之文化、培训。

4. 班子建设与决策推进。

在讲解过程中，赵总采用理论知识+案例视频分享的模式，形象的向大家展示了人力资源管理及公司战略对公司发展的重要性和迫切性。正是由于这些战略的制定和贯彻执行，公司才得以一步一个脚印稳健向前发展。公司的快速发展也离不开各位同事的共同努力，在未来的发展中，各位同事都会成为公司发展的中坚力量。

集团副总裁赵纣瑜担任主讲

培训最后，赵总勉励新加入建艺大家庭的员工。他希望大家要在今后的工作中继续发扬拼搏精神，并要积极学习，全面贯彻企业的各项政策制度，主动融入到团队中。以一名建艺人的标准严格要求自己，在建艺平台上开辟人生事业的新篇章！