随着社会经济发展，人才与科技创新已成为企业竞争取胜的决定因素。企业在进行人才培养、教育、使用等方面都受到人才观的影响，因此，企业人才观在企业中发挥起重要作用。

      我们深知，人力资源是二十一世纪最重要的资源，二十一世纪的竞争就是人才的竞争。因此，人才队伍建设是我们发展的战略重点，要打造创新型专业人才队伍，以提升管理水平，推动企业管理创新。建艺通过推行卓越绩效体系等先进管理模式，促进思想大解放，观念大更新，能力大提升，营造出全公司尊重人才、爱护人才、善用人才的良好氛围。

    “让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位”。通过树立人才标杆，努力为优秀人才营造发展空间，提供提升机会。将合适的人放在合适的职位上，充分发挥其长处。改善公司的薪酬体系和激励机制，特别是对骨干人才的激励，充分调动各方面人才的积极性，有效防止骨干人才的流失。

      建艺将转变传统企业雇员之间关系，让员工有发展提升的广阔空间，实现双赢。其创新和劳动成果受到尊重的荣誉感，更具有人才吸引力。让每个员工都发挥出自己最大的价值，从而实现最大梦想人才机制。